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在黄光裕强势的并购风暴席卷之下，除了苏宁控制的南京和三联控制的济南，全国其他省会级以上城市，国美已经占据了超过一半的市场份额。这次能否拿下济南市场，对于国美的意义不言而喻。然而，同样错过报名的老对手苏宁会轻易放弃吗？
叶：我们都知道三联拍卖很有意思虽然很突然，它也选择了一个让人蛮好记的日子2月14号情人节那天进行拍卖，整个的过程非常快，仅仅只用了八分钟，但是这个过程给人留下的印象是非常深刻的，因为大家注意到在拍卖的过程当中三联是铆足劲的举牌，拍自己的这样一个股权，是从两块四毛八一直拍到十九块八我们一直觉得很疑惑，三联为什么会花差不多五亿元的金额去买自己值五千万的东西呢？
黄：据说它是受人所托。
叶：您之前知道这个情况吗？
黄：后来知道。
叶：那你们当时借道龙脊岛的时候并没有觉得会出现这么大的一个竞争对手吗？
黄：也想到也没想到吧，因为这个情况我们已经认为很正常了。
叶：您指什么情况很正常？
黄：就类似这种竞争，这种比较丧失理智的这种行为我们觉得还是蛮多的嘛，在我们整个过程里头很多很多所以我们也觉得不奇怪。
叶：我们知道当时是国美济南分公司的一位财务经理吴先生最后以十九块九结束了这场拍卖。
黄：很玄，我们内部的定价就是二十块，不超过二十块。
叶：这是我正要问你的问题有一个内部定价？
黄：对。
叶：外部看来这个十九块九已经算是一个天价了，因为它两倍于这个二级市场的这样一个股价为什么会值这么多钱呢？
黄：我想这个是看从哪个角度去分析这个价值，假如从纯粹投资的价值来讲的话当然这个我相信它不应该是这个价钱，何况它是一个一三年才能够流通的这么一个股票，尽管它是第一大股东位置它也仅仅是百分之十嘛，那么从战略来讲的话我认为也差不多，它这个企业可能也正需要这个钱，所以我们替三联也算过这笔账，其实它需要这笔钱，要不它企业可能还要垮台，那么对今天国美来讲我觉得虽然买的稍微贵点但是也能解决对方这种困难，那么让我们在合作的过程里头呢能过更加顺利也算解决了一个社会问题，也算是国美的一个社会责任，这是一个，另外的话从国美战略来讲的话，我相信这个价值还是有的，因为三联的品牌在山东，它还是倍受欢迎深入人心的这么一个品牌。
叶：那我们也知道对手也是举到了十九块八国美最后以十九块九拿下了这样一个，那么从这个角度来讲二十块钱是您自己现在披露的一个底线，应该来说这个价格还是跟对手的一个估值非常接近了，咱们举一个例子如果三联再往下举超过二十块您跟吗？
黄：那就可能我们当时会再做另外一些决定，要看情况。
叶：另外的决定？
黄：那就不知道了，因为我们联络线都在听嘛，继续举不举下去。
叶：您本人在现场吗？
黄：当时我没在，我们陈总在，我跟陈总是有通话的嘛应该说后果怎么样就不知道了，但我想再下去的可能性不会很大。
叶：为什么？
黄：因为这个二十块钱可能也是一个心里界限吧，对我们来讲从投资策略来讲，从企业战略需要我们要考虑我们这个底线吧，把这个发展的价值入行，那么假如再竞争下去会是什么样就不好说。
叶：话又说回来了，知己知彼百战不殆，是不是大家也是因为都在一个行业里面竞争，彼此的秉性非常熟悉了，再十九块八十九块九就会有故事发生，这应该是在。。。是这么回事吗？
黄：也有这种可能吧，应该说这种因素是存在的，不能说一点不存在。
叶：应该完全在国美之前制定的战略的对策当中出现这样一个结果。
黄：我不能说，你来评论吧。
叶：刚才您也谈到这次拍卖只是三联百分之十点六七这样一个股权，它虽然是第一大股东我们也注意到了张继升先生，他现在持有的三联集团在这个三联商社占的股份的比例是九点零四，您曾经说过国美没有在二级市场上拿过股份三联，那也不会继续去拿，那么这个微小的一个股权差异很容易在二级市场追回来，那么跟三联之间到底是战是和今后的一个发展方向您跟张继升先生有过坐下来谈吗？
黄：也讨论过这个问题对国美来讲的话呢实际上想得到的是三联的战略地位并不在意是否真正掌控这个企业，我想我们的目的已经达到了。
叶：张继升先生是在2002年的时候曾经做客财富人生，言谈中给我留下很深印象的是像一个儒商，他也谈到他自己的梦想可能最后不是做一家很伟大的企业而且是做学问为这个时代为这个人类留下一点东西，所以说这样一个人文气质还是很浓厚的一个企业家打起交道来是不是比这种算的很精确的商人打交道要容易些呢？
黄：我可不这么认为。
叶：是吗？
黄：文人，商人是一个文人的话可能更精。
叶：为什么会有这样的反差呢？
黄：虽然张继升先生很多策略都看得出来他个人的智慧是非同小可的，他做事比如说这回他拍卖股权也不得不从另外一个方面去考虑可能他是一种策略来的，并不是一种真正的需要，假如从这个角度去看我相信我说的这句话你就能够理解了。
下段精选：
黄：我们的对手应该说，是被逼无奈的，他是被动的，那我们要出手，只要他们没签约那一瞬间，可能笔拿起来，他有可能会放下去
下节您将看到，国美苏宁抢购大中，四位强者的较量。
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